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金門古蹟洋樓裡防災演練 保障珍貴文化資產安全
為強化古蹟及文化資產之防災管理，提升搶救古蹟建築物之應變能力，金門縣消防局第一大隊結合所屬分隊特別在北山李氏兄弟洋樓裡進行歷史建築搶救演練，共計動員各式救災車輛6車、職、義消18名，另也邀請洋樓管理單位金門國家公園管理處共同參演，藉由雙方即時橫向聯繫及協助，釐清洋樓火災的注意事項，降低火災對歷史建築所帶來的衝擊，保障地區珍貴文化資產安全。金門縣消防局指出，本次搶救演練結合「人命搶救」、「歷史建物火災搶救」、「大隊幕僚機制」、「消防人員MAYDAY(國際通用的無線電通話遇難求救訊號)」及「消防人員救援」等五大主題。演練情境假定夜間洋樓廚房起火燃燒，因洋樓多為木構造建築物，火勢一發不可收拾。當救災車組抵達後，初期指揮官獲知尚有兩名民眾受困屋內待援，立即指派兩組消防人員，分別進行人命搜救及水線防護任務。當順利將受困民眾救出後，為撲滅火勢再次佈水線入室尋找火點進行滅火攻擊。演練現場也成立火場指揮所，接續執行緊急事故指揮機制及火場安全管理。此時，消防人員MAYDAY事件發生，現場大隊指揮官透過受困消防人員回報的內容及人員管制板標示的人員動向、任務確認受困位置後，立即派遣RIT小組(快速救援小組)入室救援，成功將受困消防人員救出，也順利完成滅火，演練過程逼真寫實。消防局表示，此次搶救演練依照古蹟及歷史建築消防救災處理原則實施，針對洋樓外觀之火點，在不破壞洋樓主體建物原則下適時採高空式水霧撒水等方式進行滅火攻擊及周界防護作業，以降低救災對建築物結構本體及重要文化資產的破壞。演練亦邀請古寧村長李開陣、北山社區理事長李金鎗到場觀摩指導，並於演練結束後進行古蹟防救災管理與知識分享及探討。消防局第一大隊長陳叁奇表示，縣內的古蹟及歷史建築物承載著金門的過去，是重要的文化資產。因此，該局近年來結合相關單位建立古蹟防救災體系，提升古蹟整體防救災能力，使縣內古蹟能夠永續保存。陳叁奇強調，此次的消防演練不僅在強化消防單位的專業能力，更重要的是為達到文化資產所有人、使用人或管理人的「自助」；周邊社區發展協會人員的「互助」；以及公家單位的「公助」的防災共識，以降低古蹟文物、歷史建築物的災害損失，共同為無價資產的永續保存與發展而努力。電梯許可證過期遭批低級錯誤 北流：已年度檢測並更新
台北流行音樂中心近日因外牆剝落、工程款等問題備受討論，民進黨台北市議員鍾佩玲發現，北流竟發生電梯許可證過期的低級錯誤，顯示內部管理有疏漏。北流回應，電梯已進行年度檢測，並於22日更新許可證。依「建築物昇降設備設置及檢查管理辦法」第3條規定，昇降設備安裝完成後，非經竣工檢查合格取得使用許可證，不得使用；同法第5條規定，管理人應於使用許可證使用期限屆滿前2個月內，自行或委託維護保養之專業廠商，向當地主管建築機關或其委託之檢查機構申請安全檢查。鍾佩玲指出，助理於7月20日前往北流，發現北基地表演館通往停車場的2座電梯，梯內張貼的許可證有效期限竟是7月17日，已過期數日。表演館於表演檔期時，使用者高達數千人，各項設備的管理理應格外重視，發生電梯許可證過期狀況，令人不解。她擔憂，若北流未依規定於許可證屆期前，提出安全檢查申請，面對接下來接二連三的檔期，將對驅車前往的觀眾造成不便。倘僅為單純「忘記更換」許可證，逾期多日未發現，也顯示內部管理有疏漏，北流必須深自檢討。鍾佩玲說，且北流人行道、產業館戶外廣場以及文化館外的草坪，都有大小不一的基樁外露的坑洞，部份雖以塑膠三角錐圍住，但稍有外力即會傾倒，並無法達到防護作用，實採更具保護力的防範措施。她批評，北流營運至今已有數年，內外部環境管理應早已步上軌道，電梯許可證過期的低級錯誤不應發生。北流對於空間環境優化，要從使用者角度，主動發掘問題並積極處理，切勿等到民眾抱怨，甚至發生意外時，才進行檢討與改善。北流回覆，公共安全是北流全體同仁最優先努力維護的事項，表演廳電梯許可證原到期日為7月17日，7月10日便已進行年度檢測，當周即送出申請並收到核發的許可，廠商原訂於23日更換，已提早於22日更新。北流說明，因園區近期正進行指標優化作業，先前已拆除舊的指標，並預計於8月初全面更新，故在舊有指標的區塊以三角錐圍起，避免民眾誤踩受傷。《通信網路》電信業唯一獲獎 遠傳「台灣永續行動獎」摘雙金
台灣永續能源研究基金會舉辦《台灣永續行動獎》，遠傳從185家參賽單位、總計321件參賽專案脫穎而出，一舉擒下雙金肯定，由遠傳公關暨企業永續長林慧珊代表受獎；「數位轉型人才先行」專案榮獲「SDG8就業與經濟成長金獎」，「讓學童吹冷氣也學永續」專案獲得「SDG13氣候行動金獎」殊榮，致力以實際行動創造對經濟、環境及社會最大貢獻。遠傳總經理井琪表示，遠傳積極響應聯合國永續發展目標，多年前即運用「遠傳大人物」（大數據、人工智慧、物聯網）技術結合電信本業，推動數位轉型、創新升級，進一步投入ESG，開發綠色資通訊應用，對內落實低碳營運、對外協助企業夥伴減碳；這次在「人才永續」、「環境永續」兩個不同面向摘金，可說是遠傳多路並進投入ESG的成效受到肯定；推動永續必須結合各方力量，未來遠傳更將持續與夥伴、顧客、員工以及社會各界攜手，齊心為推動永續善盡心力。遠傳以「大人物」(大數據、人工智慧、物聯網)技術作為數位轉型核心策略，並將培育人才視為其中關鍵，從「數位轉型人才先行」理念出發，為同仁量身打造「IT人才培育計畫」，蓄積自主開發技術能量，提升員工職能與競爭力、進一步帶動公司創新轉型。此外，遠傳也加入「GOLF學用接軌聯盟（GapofLearning&Field）」、「TALENT,InTaiwan，台灣人才永續行動」等組織，與各大企業、學術單位共同培育人才；並攜手大專院校推動「5G智慧校園計畫」。多管齊下邁向人才永續的目標，成果斐然，於去年底獲頒人才培育國家級最高獎項「國家人才發展獎」殊榮。
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